盛夏六月，云淡風輕。操盤手第五期實戰(zhàn)研討營也在掌聲中落下帷幕。參加本次操盤手培訓研討營的員工共有92名，在這火熱的季節(jié)里，操盤手們懷著滿腔熱忱，帶著殷切盼望，用力的去汲取知識的養(yǎng)分。
本次培訓，今朝老師又給我們帶來一場商業(yè)模式上的的思維風暴!他用他的真誠，他的淵博，他對問題的深入思考及妙語連珠讓我們對商業(yè)模式管理有了更深層次的領悟。本次培訓今朝老師重點為我們講述了操盤手的三大技能：領導力、獎勵和處罰、學會授權，理論結合案例的形式更讓我們加深了印象。
培訓當中，今朝老師緊緊圍繞必備技能這一主題，對大家進行了幾個方面上的指導。
一、分享。作為操盤手。一個好的分享是帶動整個團隊積極向上的必由之路，會議中，董事長及吳總分享了沙漠之行帶來的心理上的各種變化，作為我們公司的大家長，董事長沒想過放棄，他內(nèi)心在面對無邊無際的沙漠時，想到的就是如何去征服這座沙漠。
二、 電影。在第一天的晚上，今朝老師為大家播放了一部電影《香水》很多操盤手看完之后，紛紛在朋友圈或是回去的路上，分享了自己的看法。甚至部分同仁還建立了微信群，共同探討這部電影帶來的震撼。一千個讀者有一千個哈姆雷特，看電影亦是如此。
三、對賭。本次課程中，頒發(fā)了5月份八個團隊的經(jīng)營對賭獎勵，并在獎勵之后，重新簽訂了6月份的對賭協(xié)議。多個經(jīng)營單位紛紛喊出口號，6月份，向前干，不達目標不罷休。
今朝老師講課時精神飽滿，精簡、干練的語言去闡述最實用的道理，他還通過舉例子，現(xiàn)場提問互動的各種方式，調(diào)動培訓人員的熱情，深切領悟操盤手技能這一核心主題。培訓人員也積極參與互動當中，結合自己的實際工作，認真回答老師提出的問題。
兩天兩夜的培訓結束后，操盤手紛紛表示，這樣的培訓讓人銘記在心，體會頗多，收獲更多，主題明確，內(nèi)容充實，形式卻多種多樣。感謝集團為大家提供這樣優(yōu)秀的平臺。
